En Başarılı İşe Alım Stratejileri: Skor Kartları
İşe alım süreçlerinde adayları nasıl daha objektif ve sistematik bir şekilde değerlendirebiliriz?
İşte bu soru, işe alım uzmanlarının ve İK ekiplerinin sıkça karşılaştığı bir konu. İster başarılı bir startup olun, ister kurumsal bir dev; doğru kişiyi bulmak zaman ve kaynak açısından her zaman zorlu bir süreç.
İşe alımda doğru kararlar almak, özellikle büyük teknoloji şirketleri için de her zaman kritik bir konu oldu. Adayları objektif ve yapısal bir şekilde değerlendirebilmek, yalnızca teknik yetenekleri değil, kültürel uyumu da göz önünde işin içine katmanızı sağlıyor.
Peki, başarılı global teknoloji şirketleri bu zorlukları nasıl aşıyor?
Amazon'un Bar Raiser Süreci
Amazon, işe alım sürecinde "Bar Raiser" adı verilen özel bir aşama bulunduruyor. Bar Raiser, adayların Amazon'un 16 Liderlik İlkelerine ne kadar uyum sağlayabileceğini değerlendiren, ekibin dışından gelen tarafsız bir üçüncü kişidir. Bu kişi, adayın pozisyonun gereksinimlerinin ötesinde, uzun vadede Amazon'un değerlerine ve kültürüne nasıl katkıda bulunabileceğini değerlendirir. Bar Raiser’ın amacı, hem tarafsız bir görüş sunmak hem de Amazon’un uzun vadeli işe alım stratejilerine uygun adayları seçmektir.
Atlassian'ın Değer Tabanlı Mülakatları
Atlassian, işe alım sürecinde adayların teknik becerilerinin ötesinde, şirketin beş ana değerine ne kadar uyum sağladığını değerlendirir. Values-Based Interview (Değer Tabanlı Mülakat) adı verilen bu süreçte adaylar, yapılandırılmış davranışsal sorular ile test edilir. Sorular, adayların nasıl çalıştığını, işbirliği yapma becerilerini ve problem çözme yöntemlerini anlamaya yönelik olarak tasarlanır. Bu sayede adayların, Atlassian’ın değerleri ile ne kadar örtüştüğünü ölçmek amaçlanır. Bu mülakat yöntemi, "kültür uyumu" yerine "değer uyumu"na odaklanarak şirketin uzun vadeli başarısını destekleyen ekiplerin kurulmasına yardımcı olur.
Google’ın Yapılandırılmış Mülakat Skor Kartı
Google ise, aday değerlendirmelerinde Structured Interview Scorecard (Yapılandırılmış Mülakat Skor Kartları) kullanır. Bu yöntem, her adayın aynı kriterler doğrultusunda değerlendirilmesini sağlar. Mülakat sırasında adaylar; bilişsel yetenek, liderlik, Google'a uygunluk (Googleyness) ve pozisyona dair bilgi gibi ana başlıklar altında puanlanır. Her bir kriter, görüşmeciler tarafından önceden belirlenmiş standartlara göre puanlanarak, önyargılardan uzak, objektif bir değerlendirme yapılır. Bu sayede, daha tutarlı ve adil işe alım kararları alınır.
Bu noktada, işe alım süreçlerinde şirketinize ve şirket değerlerine uygun şekilde özelleşmiş bir değerlendirme sisteminin önemi ortaya çıkıyor. Adayları rastgele değerlendirmek yerine, her bir adayı belirli kriterler üzerinden objektif bir şekilde puanlamak, daha tutarlı ve nokta atışı daha doğru kararlar almanıza olanak tanır. Bu yaklaşım, işe alım sürecinizi bir sistematiğe oturtur ve böylelikle “kişisel izlenimlerden” kaynaklanan hatalar en aza inecektir.
Özelleştirilebilir Skor Kartları ile Aday Değerlendirmeyi Kişiselleştirin
Hiroo’da kullanıcılarımız için adayları değerlendirirken süreci sade ve etkili tutmayı hedefliyoruz. Bu amaçla, işe alım ekibinizin tüm üyeleri, adayları 5 yıldızlı bir skorlama sistemi ile kolayca puanlayabilir. (Hatta yarım puan kullanma imkanı da mevcut 🙂).
Ekibin verdiği bu skorlar ortalama bir puan halinde sistemde görüntülenir, böylece aday değerlendirme sürecini daha hızlı ve objektif hale getirir.
Ayrıca Hiroo'nun özelleştirilebilir değerlendirme formları sayesinde aday değerlendirme süreçlerinizi daha esnek hale getirebilirsiniz. Dilediğiniz kadar soru ekleyerek farklı skorlama yöntemleri kullanabilirsiniz. Örneğin:
- Takım çalışmasına yatkınlık: 5 yıldızlı skorlama
- Teknik yeterlilik: 10 puanlık skorlama
- Şirket kültürüne uyum: Evet/Hayır şeklinde değerlendirme
Dilediğiniz soruya, dilediğiniz cevap veya skor tipi ile değişiklik yapabilirsiniz.
Örneğin, Problem çözme yeteneği, Teknik bilgi, Liderlik potansiyeli, Kültürel uyum , İletişim becerileri gibi konular belirleyip, işe alım ekibinizin görüşmeden sonra bu konularda 5’li skalada formu doldurmasını sağlayabilirsiniz.
Bu şekilde, hem pozisyonun gereksinimlerine uygun sorular sorabilir hem de adayları çeşitli yönlerden kapsamlı ve sağlıklı bir şekilde değerlendirebilirsiniz.
Sonuç olarak, yapılandırılmış ve sistematik bir aday değerlendirme süreci, doğru işe alım kararları vermenizi sağlar. Hiroo’nun 5 yıldızlı skorlama ve özelleştirilebilir değerlendirme formları ile bu süreçleri sadeleştirip daha etkili hale getirebilirsiniz. İşe alım süreçlerinizi hızlandırmak ve daha etkiliişe alım için Hiroo'yu keşfedin: www.hiroo.co.